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鄰近景點

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  • 江戶東京博物館 (4.6 公里)
  • 州崎神社 (1.3 公里)
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下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【黃及人╱綜合報導】

儘管預賽曾以90比66痛宰印度,可惜中華隊昨在挑戰盃男籃賽第7名爭奪戰,除了隊長劉錚續因眼傷缺陣,戴維斯更在末節提前犯滿畢業,中華隊終場68比80輸給印度,本屆挑戰盃只拿第8,創下隊史參賽最差成績。

中華隊首節就靠戴維斯獨拿7分貢獻,帶起一波9比2攻勢取得領先地位,但詭異的是,中華隊先發5人不只打滿首節,甚至直到上半場還剩8分37秒,才進行首次換人,印度趁機打出10比0反超比數,形勢頓時逆轉。

上半場剩餘4分59秒,中華隊終於才靠胡凱翔兩分球,打破長達5分鐘的得分空窗期,接下來幸好蔣淯安連取6分,包含中華隊首顆三分外線,幫助中華隊打完上半場,把比分追到32比33的僵持局面。

打到最後7分44秒,戴維斯吞下個人第5犯提前離場,中華隊只能改用李德威扛住禁區重擔,印度趁機狂打內線,把領先差距擴大到兩位數,中華隊雖不肯認輸,可惜最後仍以12分之差吞敗,今年挑戰盃只拿第8。

蔣淯安攻下全隊最高16分,另有6籃板、2助攻,周儀翔也拿15分、5籃板,提前犯滿的戴維斯13分、15籃板,表現明顯受到連續出賽影響。中華隊全場發生離譜18失誤,三分命中率也僅1成77(投17中3)。

網路訂飯店怎訂去三屆冬季聯盟不曾缺席的日本職棒,對於冬盟成效相當肯定,今年首度派出兩隊參賽,參賽球團也從過去的六支球團加入歐力士猛牛、千葉羅德、樂天金鷹之後,擴大為九支球團,參賽球員中更是包含多位第一指名的頂級新秀,讓第四屆冬盟賽事更加精采可期。

日職東軍由讀賣巨人隊二軍打擊教練井上真二領軍,帶領由讀賣巨人、樂天金鷹、千葉羅德、橫濱DeNA、東京養樂多燕子等五隊的好手。日職東軍有5人是第一指名入團,包含巨人隊投手櫻井俊貴、養樂多隊原樹理及竹下真吾、千葉羅德內野手平澤大河、東北樂天外野手歐可耶瑠偉,另外有5人是第二指名,實力不容小覷。

「小陽岱鋼」歐可耶瑠偉是日本與奈及利亞混血兒,曾經在U18大賽入選最佳守備球員,具有打跑守三拍子身手,加上人氣頗高,將是這次冬盟最「吸睛」的選手之一。

平澤大河也曾是U18日本隊成員,去年Lamigo桃猿隊與千葉羅德進行交流戰,平澤大河也是其中一員,當時與同為游擊手的林承飛同場較勁引發話題。

投手方面,原樹理、櫻井俊貴本季都在一軍有登板機會,是所屬球隊未來一軍主力先發的人選。

日職東軍名單

總教練:井上真二(讀賣)

教練團:河野亮(東北樂天)、松元雄一(東京養樂多)、木村龍治(讀賣)、藤田和男(橫濱DeNA)、圓谷英俊(讀賣)、関場大輔(東北樂天)

投手:櫻井俊貴(讀賣)、與那原大剛(讀賣)、長谷川潤(讀賣)、篠原慎平(讀賣)、古川侑利(東北樂天)、成田翔(千葉羅德)、原嵩(千葉羅德)、熊原健人(橫濱DeNA)、綾部翔(橫濱DeNA)、原樹理(東京養樂多)、竹下真吾(東京養樂多)

捕手:宇佐見真吾(讀賣)、嶺井博希(橫濱DeNA)、網谷圭将(橫濱DeNA)

內野手:山本泰寛(讀賣)、吉持亮汰(東北樂天)、内田靖人(東北樂天)、平澤大河(千葉羅德)、廣岡大志(東京養樂多)、渡邉大樹(東京養樂多)

外野手:重信慎之介(讀賣)、歐可耶瑠偉(東北樂天)、青柳昴樹(橫濱DeNA)、山崎晃大朗(東京養樂多)

人活著難免會受到批評責難。平常不習慣挨罵的人,一旦遭到嚴格批判「洗禮」,恐因一時無法適應,壓力大到完全喪失信心,或對批評者心懷恐懼及憎惡。然而,有些批評並非出於惡意,換個角度檢視這些意見,有助於鍛鍊抗壓性。

日本綜合生活資訊網「AllAbout」指出,人無法站在第三者的視角看待自己的所作所為,從這個觀點來看,的確有必要藉由他人的批評,多方檢討自己的言行舉止。只是「忠言逆耳」,抗壓性差的人聽後可能因此受傷,進而對批評者保持距離,轉向不會對自己大小聲的人尋求溫暖。

在這樣的“溫室”待久了,突然換到「指教嚴格」的環境,莫大的壓力隨之而來。這就像一個從小備受呵護、讚譽的優等生,乍到高手環伺的學校,稍一受到言語上的刺激,內心就開始動搖不安的道理一樣。為了不讓這種情況發生在自己身上,有必要學習如何和批評、責難相處:

1.檢視公平性:公正的批評大多具備可讓人在受教後「修正、改善」的特徵,例如被指為「站無站相,坐無坐相」,當下即可改正;但若被罵「鼻子太塌或眼睛太小」,顯然有失公平。

2.面對指謫勿照單全收,應具體提問:例如被嗆「這種常識,所有的大人都知道」時,可反問對方口中所謂的「大人」是指怎樣的人,若其答案無法說服自己,很可能對方只是隨口謾罵,無須太過在意。

3.學會取捨:若無法認同對方指正自己「不可以這樣,應該那樣」的理由,未必非採納不可,但為收拾僵局,表面上暫時虛與委蛇也是權宜之計。

面對各種批評責難,所採取的觀點、作為不同,結果也大不相同。應大膽確認對方的用意,積極檢視是否值得視為給自己的建言。

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